Como todos sabem, em maio o Rio Grande do Sul enfrentou a pior enchente de sua história, impactando severamente milhares de empresas locais.
De acordo com um levantamento do Governo do Estado, mais de 90% das empresas foram afetadas e ainda hoje elas enfrentam desafios para recuperar suas operações.
Recentemente, a Sculpt, em parceria com a consultora empresarial Juliana Kuhn, construiu um report para avaliar o impacto das enchentes no setor empresarial do Rio Grande do Sul. Ao elaborarmos este documento, nos aprofundamos nos efeitos devastadores das enchentes, porém, seus dados nos permitiram elaborar insights e recomendações práticas para auxiliar empresários e empreendedores a reerguer seus negócios neste momento desafiador.
O setor empresarial gaúcho após a enchente
As enchentes causaram perdas devastadoras para quase a totalidade das empresas do estado, com estimativas de custos de reconstrução chegando a R$19 bilhões.
Segundo a Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul (Fiergs), 96% dos empregos industriais foram afetados, demonstrando prejuízos severos em todas as pontas da economia. Esses prejuízos, somados a problemas logísticos e perdas de equipamentos, devem impactar negativamente o PIB gaúcho de 2024, com perdas estimadas em R$14 bilhões de arrecadação.
Na elaboração do report, entrevistamos diretamente 29 empresas de diferentes portes e setores, além de analisar outras 84 empresas ao longo de junho de 2024. Os resultados mostram um cenário diversificado de impactos, com micro e pequenas empresas sendo as mais vulneráveis.
De acordo com a pesquisa, 46% das empresas enfrentaram impactos significativos em suas operações. Setores como serviços, indústria e comércio reportaram perdas substanciais de faturamento, com uma parcela considerável enfrentando perdas superiores a R$100.000. Essa redução de faturamento afeta diretamente a capacidade de cumprir com suas obrigações financeiras, incluindo o pagamento de funcionários, fornecedores e outras despesas operacionais.
Para compreender mais detalhadamente os desafios enfrentados pelas empresas locais e explorar estratégias para a recuperação, convidamos você a acessar o relatório completo.
Apoio estratégico em momentos críticos
Na Sculpt, priorizamos o diálogo e a proximidade com nossos clientes, oferecendo soluções práticas e suporte empático. Na pandemia de 2020, nas recentes enchentes ou outros momentos delicados, estamos sempre ao lado das empresas para enfrentar situações emergenciais.
Nosso compromisso em entender as necessidades únicas de cada cliente nos permite agir rapidamente quando a crise chega. Atuamos como parceiros estratégicos, trabalhando lado a lado para revisar rotas, oferecer suporte especializado e adaptar estratégias às novas realidades. Esse cuidado é primordial em períodos críticos, porém é justamente quando as empresas costumam deixar de lado suas iniciativas de marketing para focar na sobrevivência.
No entanto, acreditamos fortemente que o marketing desempenha um papel vital na recuperação empresarial, especialmente para pequenos negócios que precisam manter sua visibilidade e conexão com o público. Neste momento, além de apoiar nossos clientes, estamos dedicados a atender voluntariamente pequenos negócios que foram impactados pelas enchentes e que não possuem recursos internos para marketing.
Se a sua empresa foi atingida ou se você conhece algum empreendedor que precisa de auxílio estratégico, estamos aqui para ajudar! 😉
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Gestão estratégica de crise
A gestão de crise não se resume apenas a lidar com problemas imediatos, mas sim a preparar as empresas para um futuro mais resiliente. E essa tem sido uma característica essencial para os negócios da atualidade.
Com nossa experiência e comprometimento, continuaremos sendo o parceiro estratégico que nossos clientes precisam, ajudando-os não apenas a sobreviver a crises, mas a prosperar diante delas.
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