Plano de Voo
Auxiliamos gestores à modelar seu negócio/produto, posicionar sua marca e estruturar os canais de comunicação.
O Plano de Voo foi a primeira solução desenvolvida pela Sculpt no início da sua jornada como consultoria e assessoria 360º. Neste projeto, construímos uma parceria dedicada à solucionar três gaps que impedem qualquer empresa de crescer e se estabelecer no mercado com consistência: planejamento, posicionamento e estrutura de canais.
Ferramentas do Plano de Voo:
- Modelagem de Negócios
- Branding
- Cultura Organizacional
- Desenvolvimento de Canais
- Produção de Foto & Vídeo
Projetos de 3 à 5 meses
Híbrido ou remoto
Reuniões de até 1h30
Follow ups semanais
Tudo compartilhado
Para quem é o plano de voo?
O Plano de Voo atende os setores da indústria, educação, serviço, e-commerce e tecnologia em três cenários:
- novos negócios
Se você está iniciando sua jornada no mundo dos negócios, o Plano de Voo pode auxiliar você a estudar seu mercado, validar seu produto e definir o público ideal para atingir seus primeiros resultados.
- novos produtos
Empresas que buscam inovar no mercado através de um novo produto ou serviço pode encontrar no Plano de Voo o suporte ideal para validar demanda e público, além de estruturar tudo que envolve o seu lançamento.
- negócios consolidados
As mudanças do mercado forçam negócios já consolidados a repensarem sua estrutura e a maneira como se comunica. Com o Plano de Voo, você pode redirecionar suas estratégias e redefinir sua estrutura de forma assertiva.
O que entregamos para sua empresa?
As entregas realizadas tem como objetivo modelar negócios e criar marcas com posicionamentos estratégicos que conversam diretamente com o público e o segmento em que atuam.
Através desta solução, seu negócio obterá estratégia de negócio para planejar e realizar ações norteadas para o crescimento constante.
Todos os documentos gerados durante do projeto são compartilhados entre a Sculpt e o cliente. Além disso, disponibilizamos um roadmap com atualizações em tempo real para acompanhamento independente das atividades.
- Diagnóstico completo do negócio
- Objetivos e metas
- Estudo de mercado
- Público-alvo, persona e cliente ideal
- Hierarquia de canais
- Sites e páginas otimizadas
- Integrações com Google e Meta
- Logotipo e identidade visual
- Materiais promocionais e institucionais
- Fluxos de comunicação
- Proposta de valor e cultura de marca
Conheça outras etapas da jornada
