Com quase nove décadas de história, a Copé consolidou sua reputação em artefatos de borracha e soluções industriais. Desde 1939, sua marca esteve associada à inovação, resiliência e confiança.

Em 2023, porém, havia um paradoxo: todo esse legado ainda não se refletia em presença digital ou em estratégias modernas de marketing.

• O site estava obsoleto.
• As redes sociais eram apenas murais institucionais.
• Não havia inbound marketing ou integração real entre marketing e comercial.
• As feiras, ainda importantes, não estavam conectadas a uma estratégia de posicionamento de marca.

O cenário era claro: uma gigante reconhecida no mercado físico, mas que não se comunicava através do digital. 

A virada de chave: inovação e posicionamento estratégico

O desafio não era apenas modernizar canais. Era trazer inovação para o marketing da Copé, criar processos eficazes de comunicação, definir um posicionamento assertivo e, sobretudo, fazer a transformação digital da indústria acontecer dentro da própria Copé.

Três eixos nortearam a mudança:

Inovação em marketing e posicionamento

• Novo site orientado por SEO e UX, projetado para atrair e converter.
• Comunicação modernizada, com linguagem assertiva que une tradição e futuro.
• Posicionamento estratégico no digital, com a Copé falando como referência do setor.

   

Processos eficazes de comunicação

• LinkedIn definido como palco central do B2B, transformado em canal ativo de relacionamento.
• Integração ao RD Station para captação e nutrição recorrente de leads.
• Campanhas digitais conectadas a feiras do setor, alinhando físico e digital.

   

• Datas-chave e campanhas institucionais utilizadas como marcos de fortalecimento da marca.
• Endomarketing fortalecido, ampliando engajamento interno.

   

Transformação digital aplicada à indústria

• Marketing reposicionado como braço direito do comercial.
• Relatórios consistentes de performance apoiando decisões.
• Materiais comerciais e institucionais alinhados, transmitindo consistência e autoridade.
• Um movimento que mostrou que a indústria também pode ser protagonista no digital.

   

Resultados que consolidam a virada

2024 – O ano da construção 

• Crescimento expressivo de alcance digital, com LinkedIn como principal vitrine institucional.
• Primeiros leads inbound captados via RD Station, antes inexistentes.
• Expobor 2024: presença renovada, com narrativa alinhada aos 85 anos.
• Endomarketing engajando colaboradores em campanhas institucionais.

   

2025 – O ano da virada

• Site vivo e estratégico, com tráfego orgânico crescente.
• Captação constante de leads qualificados.
• Expansão da estratégia de conteúdo, conectando eventos, campanhas e datas-chave.
• Marketing consolidado como parceiro direto do comercial.

   

Antes e depois: a transformação em perspectiva

Antes (2023)

• Site obsoleto, sem SEO.
• Marketing reativo e pouco intencional.
• Zero inbound marketing.
• Feiras sem posicionamento estratégico.

   

Depois (2025)

• Site estratégico e otimizado.
• Inovação em marketing, com conteúdo e processos eficazes de comunicação.
• Mais de 1,2M de impressões digitais, 40k acessos ao site e 90k interações em conteúdos.
• Transformação digital aplicada à indústria: marketing como pilar comercial.

   

Impacto além dos números

Mais do que métricas, a Copé vive hoje uma nova percepção.

É reconhecida como uma empresa que une tradição e inovação.

Uma marca que se comunica com autoridade no setor.

Um exemplo de como a transformação digital pode acontecer dentro da própria indústria, posicionando-a como protagonista.

Legado como motor de inovação

O case Copé + Sculpt mostra que tradição não é sinônimo de atraso. É a base para inovação.

Ao transformar processos, marketing e posicionamento, provamos que a indústria pode, sim, ser referência em transformação digital.

Copé, 86 anos de história.

Sculpt, a consultoria que transforma o presente em um futuro mais competitivo.